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« Le progrès ne vaut que s'il est partagé par tous »

Webinar centricité client #2 : le replay
Le pouvoir de la centricité client en 42 minutes top chrono ⏱ !
Si vous avez raté notre webinaire de mercredi, celui-ci est désormais disponible en replay pour être dégusté au moment de votre choix.

Les contenus et événements sélectionnés pour vous.

Et si l’implication des équipes n’était qu’une question de lunettes ?
Rupture conventionnelle collective : ce qui est intéressant dans cette mesure, c’est qu’elle repose sur l’idée qu’une équipe peut réfléchir collectivement à son destin.


Le chemin critique de la Transformation
J’ai souhaité réagir à un article intéressant de David Bonnus et Christopher Guérin intitulé «Transformation : quels ressorts pour articuler le changement ?»


Les technologies précèdent, le facteur humain décide !
Dans une interview, Christophe Victor met l’accent sur la prééminence des mutations technologiques sur les mutations organisationnelles et managériales…


À l’école du monde
La Finlande, qui n’est pas la moins bien placée en matière de système éducatif, vient de décider une chose étonnante : supprimer les “matières scolaires”…


Qu’il est bon de partager des valeurs !
Dans sa quête de mise en mouvement de Keolis lancé début 2013, Jean-Pierre Farandou, a opté avec détermination pour l’intelligence collective…


La vraie refonte des organisations repose sur les modes de fonctionnement
La 6e édition de « HR Trends » réalisée par l’Observatoire Deloitte du capital humain,
qu’il s’agisse de l’importance prise par les équipes dédiées…


Réconciliez-vous avec vos indicateurs
Si vous demandez à un dirigeant de citer 3 compétences incontournables de son
métier, vous avez des chances d’entendre « la maîtrise d’Excel »…


Des sommets sans rencontre
J’achève à l’instant la lecture de l’article « Organiser des rencontres au sommet » et souhaite apporter mon point de vue sur les propos qui y sont tenus.


Vos managers sont-ils des OS en col blanc ?
Manager, c’est encadrer, diriger, trouver des solutions pour libérer l’entreprise et contribuer à son envol. Il y a, dans la fonction managériale…
