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Les événements, réalisations et réflexions que nous portons avec vous sont à explorer ici.
« Le progrès ne vaut que s'il est partagé par tous »
WEBINAR / Relever le défi de la digitalisation dans les secteurs de l’immobilier et de la construction
Nouveaux acteurs, industrialisation, nouvelles expertises, intermédiation, partenariat… Comment faire face à ces nouveaux enjeux ?
Les contenus et événements sélectionnés pour vous.
Les points clés de notre approche
Si les dirigeants de l’entreprise sont le plus souvent au clair sur le cap à suivre, qu’en est-il des collaborateurs, des managers intermédiaires ou de terrain ?
Comment PMU a agilisé son processus d’achat
Comment optimiser le processus d’achats pour toutes les unités opérationnelles de l’entreprise ? Un enjeu de première importance pour la Direction…
Le bon diagnostic pour Le Figaro
Face à la baisse des revenus publicitaires et à l’essor du digital, Le Figaro souhaite redynamiser les performances de son journal en point de vente.
La mise en action des équipes de Citéo
Citéo veut répondre efficacement à l’extension des consignes de tri nationales. L’objectif est ambitieux : recycler 75% des déchets…
Le manifeste
Parce que les entreprises et leurs salariés sont en pleine transformation, qu’ils connaissent une mutation exceptionnelle. Parce que la 3e révolution industrielle…
Disruption des modèles économiques, l’exemple de Koolicar
Le 14 novembre dernier s’est réuni le cercle des dirigeants organisé par overthemoon. Ce cercle a pour objectif de partager des problématiques.
Le manager du futur sera collaboratif
Toutes les organisations évoluent dans un contexte économique et concurrentiel de plus en plus incertain. Cette incertitude oblige les entreprises à se penser autrement.
Et si l’implication des équipes n’était qu’une question de lunettes ?
Rupture conventionnelle collective : ce qui est intéressant dans cette mesure, c’est qu’elle repose sur l’idée qu’une équipe peut réfléchir collectivement à son destin.
Le chemin critique de la Transformation
J’ai souhaité réagir à un article intéressant de David Bonnus et Christopher Guérin intitulé «Transformation : quels ressorts pour articuler le changement ?»