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Les événements, réalisations et réflexions que nous portons avec vous sont à explorer ici.
« Le progrès ne vaut que s'il est partagé par tous »
Idée reçue n°3 : l’intelligence collective, ça fait perdre du temps
Oui mais si c’était pour en gagner ? Ou plutôt pour faire gagner, in fine, de la valeur à son entreprise et à ses clients ? On vous explique pourquoi et comment !
Les contenus et événements sélectionnés pour vous.
On a tous besoin d’un cadre de travail
Depuis la démocratisation du télétravail, c’est parfois la Bérézina dans les entreprises. Quand on organise une réunion, on ne sait plus qui sera là ou pas, entre ceux qui sont venus au bureau, ceux qui sont en télétravail et connectés à distance, ceux qui sont absents… Où est donc passé notre cadre de travail ? Il y a urgence à se saisir de cette question, comme nous l’explique Catherine Destriteaux, associée fondatrice d’overthemoon.
Le Cercle Dircom présente son programme de rentrée
Lors de la rétrospective du 22 septembre, de grands thèmes de réflexion pour l’exercice 2022-2023 s’étaient dégagés. Cette 12e rencontre du Cercle avait pour objectif d’identifier les sujets de la rentrée et d’effectuer un premier défrichage.
Le Cercle Dircom prend son essor !
Le 22 septembre dernier, se tenait la première rencontre en présentiel du Cercle Dircom, qui fêtait également sa première année d’existence en ouverture de la Soirée Up d’Overthemoon. L’occasion de faire connaissance autrement que sur les fenêtres des « visio », l’occasion aussi de faire collectivement une « rétrospective » sur les succès et les difficultés rencontrés et se projeter dans l’année à venir.
Votre entreprise est-elle plutôt « montre suisse » ou « jardin potager » ?
À votre avis, laquelle de ces entreprises est la plus susceptible de durer dans le temps… l’entreprise « montre suisse », à la mécanique ultra rodée et quasi infaillible ou l’entreprise « jardin potager », qui vit connectée à son environnement et n’est pas dirigée par les systèmes ?
Idée reçue n°2 : l’intelligence collective, c’est le monde des bisounours
Bon enfant et ludiques, les démarches collaboratives ? Peut-être, mais ce n’est pas ce qu’on devrait attendre d’elles en priorité…
Chief DIGITAL Officer vs Chief DATA Officer… Doit-on parler de mariage ou de divorce ?
Le Cercle Digital avait abordé le 10 septembre dernier le sujet de la Data sur le thème » Quelle stratégie Data au service du business ». La rencontre du 12 mai 2022 était centrée sur la répartition des rôles entre Chief Digital Officer et Chief Data Officer.
Travail hybride : faut-il choisir entre productivité et créativité ?
Savez-vous quelles sont vos tâches « téléfragiles » ? Cette vidéo d’Olivier Sibony fait écho à nos réflexions sur le télétravail et la créativité. Il y explique la nécessité de détecter les activités dites « téléfragiles », c’est-à-dire qui sont impactées négativement par le fonctionnement à distance, pour savoir mettre en place des modes de fonctionnement différents.
RSE : QUELS RÔLES POUR LES DIRCOMS ?
Née à l’aube du 21ème siècle dans la mouvance du Pacte Mondial des Nations Unies, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) a aujourd’hui atteint l’âge de la maturité. Dans ce contexte, quelle vision ont les dircoms de la RSE et comment voient-ils leur rôle ? Première réunion du Cercle Dircom sur ce sujet le 30 mai dernier, et premier tour d’horizon.
Innovation et télétravail, le mariage impossible ?
Il y a quelques mois, nous faisions paraitre un article, co-écrit par Florence Cathala, présidente d’overthemoon et Jean-Philippe Fournier, directeur de l’excellence opérationnelle du groupe Mersen, qui questionnait la capacité à maintenir une dynamique d’innovation dans un monde qui devient par nécessité virtuel.