Idées
Le métier de « conseil » est mort. Vive le métier de conseil !
La lecture du livre Les Infiltrés, qui suscite bien des remous aujourd’hui, nous a donné de notre côté l’envie de partager et défendre notre vision du métier de consultant.
La lecture du livre Les Infiltrés, qui suscite bien des remous aujourd’hui, nous a donné de notre côté l’envie de partager et défendre notre vision du métier de consultant.
La 3ème rencontre du Cercle DIRCOM, le 25 novembre, a permis de jeter les bases d’une première définition de la fonction de Directeur de la Communication, qui confirme et précise les réflexions des rencontres précédentes. Premier cadrage de ses rôles et de ses missions.
Cela fait 25 ans que Florence Cathala, fondatrice associée d’overthemoon observe toujours avec autant de délice, cette culture française de la « magie ». Elle associe au mot “magie” le champ de l’expertise technique. L’expertise métier, le sachant, les systèmes technologiques…
Le dirigeant prend-il toujours ses décisions en connaissance de cause ? A-t-il une vision suffisamment claire des enjeux pour réussir ? Nos constats et réflexions issues du terrain.
La confiance, qu’on pensait être une valeur oubliée est à nouveau au centre du jeu. Réflexions sur un monde d’après plus solidaire et plus désirable…
Parce que les entreprises et leurs salariés sont en pleine transformation, qu’ils connaissent une mutation exceptionnelle. Parce que la 3e révolution industrielle…
Toutes les organisations évoluent dans un contexte économique et concurrentiel de plus en plus incertain. Cette incertitude oblige les entreprises à se penser autrement.
Rupture conventionnelle collective : ce qui est intéressant dans cette mesure, c’est qu’elle repose sur l’idée qu’une équipe peut réfléchir collectivement à son destin.
J’ai souhaité réagir à un article intéressant de David Bonnus et Christopher Guérin intitulé «Transformation : quels ressorts pour articuler le changement ?»
Dans une interview, Christophe Victor met l’accent sur la prééminence des mutations technologiques sur les mutations organisationnelles et managériales…
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