Les 7 mercredis
de la saison 2026
Une saison consacrée à l'IA.
Comment se forger les convictions qui permettront d'accélérer le passage à l'action dans vos entreprises?
Comment se forger les convictions qui permettront d'accélérer le passage à l'action dans vos entreprises?
- des systèmes experts au deep learning, de quoi parle-t’on?
- mythes et idées reçues, comment s’en débarrasser?
- est-ce une technologie, une méthode, une mode ou un changement de paradigme?
Sous le parrainage de
Benoit Clinchamps
COO MicroPort Scientific Corporation
et
Alain Resplandy-Bernard
Directeur de l’immobilier de l’Etat
- quels sont les risques à trop attendre ou à passer à l’action trop vite?
- comment rester en veille?
- comment passer du prototype réussi à la mise en oeuvre à l’échelle?
- mes équipes comprennent-elles ce que l’IA peut apporter aux processus dont elles sont propriétaires?
- mes équipes possèdent-elles les compétences nécessaires pour collaborer avec ces outils?
- comment équilibrer expertise humaine et assistance de l’IA dans les prises de décisions?
- s’agit-il de remplacer les emplois ou de les transformer?
- peut-on aborder cette création de valeur sans déstabiliser les équipes?
- quel est mon rôle entre responsabilité sociale et performance économique?
- comment garantir que les décisions prises par l’IA soient justes, transparentes et sans biais?
- qui doit porter la responsabilité en cas d’erreur ou de dérive d’un système d’IA?
- sommes-nous prêts à concilier innovation rapide et respect des valeurs sociétales et réglementaires?
- où et comment mes données sont-elles stockées et utilisées lorsqu’elles alimentent des solutions d’IA?
- quels sont les risques majeurs (fuite, appropriation, dépendance) liés à l’usage de l’IA pour mon entreprise?
- l’IA modifie-t-elle la manière dont les décisions stratégiques doivent être prises et validées au sein du board ?
- faut-il intégrer de nouvelles compétences (data, IA, éthique) dans les instances de gouvernance pour rester pertinent?
- comment équilibrer rapidité décisionnelle grâce à l’IA et devoir de contrôle et de responsabilité des dirigeants?
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