Offre évaluer

Évaluer : avec vos équipes. Objectif : aligner leur vision pour mieux passer à l’action

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17 février 2022

Savoir se situer est le préalable pour déterminer le meilleur chemin vers son objectif.

Votre besoin :

Vous sentez que votre entreprise, votre équipe pourrait faire mieux sans savoir exactement quels leviers actionner ? Un projet digital structurant pour votre organisation peine à avancer et vous aimeriez comprendre pourquoi ? Vous sentez que vous « réagissez » au marché plus que vous ne l’anticipez et aimeriez savoir quelle voie emprunter pour changer de posture ?

Pour répondre à ces questionnements la phase diagnostic vous aide à aligner votre équipe sur là où vous en êtes et à identifier les pistes à mettre en œuvre.

Nos solutions :

overthemoon a conçu des outils diagnostics. Leur particularité ? Chacun d’eux engage l’ensemble des collaborateurs concernés dans la phase d’évaluation. Fruit d’une conversation fertile, le diagnostic est partagé par tous, et permet une mise en action collective.

Management collaboratif


Avec l’appui du jeu de carte collaboratif créé par l’agence, nous intervenons au sein de votre équipe afin de l’aider à prendre conscience de ses pratiques collaboratives. L’équipe connait-elle la vision de l’entreprise, la partage-t-elle ? Sait-elle identifier et diffuser ses bonnes pratiques ? Célébrer ses succès ? Connait-elle des débats, des désaccords ? A-t-elle confiance en ses capacités d’action ?

En aidant votre équipe à mettre en lumière par elle-même ses propres ressorts, nous facilitons l’identification de ses forces, de ses faiblesses, des pratiques managériales collectives à développer. Elle peut alors fixer un plan d’action partagé et s’engager sur sa mise en œuvre.

Intelligence collective


Nous avons conçu le CQ Index (Collective Quotient INDEX) en partenariat avec Choose my Company pour aider les managers et dirigeants à identifier la puissance (cachée) de l’intelligence collective de leur organisation au service des ambitions de performance de l’entreprise.

Le CQ Index est un questionnaire en ligne simple à mettre en place et rapide à remplir pour les collaborateurs. Il demande à chacun de se situer au regard de 7 leviers : sens du client, vision stratégique, anticipation, leadership, engagement, équipes apprenantes, ambiance. Analysés collectivement , les résultats permettent d’évaluer le « manque à gagner » de son organisation, d’identifier les leviers qui vont permettre de tirer plus de potentiel et de dessiner des pistes de travail.

Régulièrement évalué, le CQ Index de l’organisation devient un baromètre pour l’organisation : celui de son aptitude au changement, de sa capacité d’innovation et de la performance de ses équipes.

Agilité d’entreprise


L’expédition agile
est un programme d’évaluation collective pensé pour les dirigeants et managers qui ont besoin de mesurer à un instant T la capacité de leur organisation/équipe à être agile(s), c’est-à-dire à ne plus seulement réagir à son environnement, aux contraintes extérieures mais à être motrice(s), et créatrice(s) de valeur pour leurs clients.


Le diagnostic est mené sous la forme d’une conversation d’équipe qui vise dans un premier temps à s’accorder sur le besoin d’agilité de l’organisation puis à déterminer les résultats attendus sur les 5 leviers de l’agilité. Le résultat permet à l’équipe de fixer ses priorités et de répondre à la question : par quoi commençons-nous demain ?


L’expédition agile est une évaluation pour ceux qui souhaitent inscrire une dynamique d’innovation dans les équipes, que ce soit pour gagner en vitesse sur leur marché ou réduire le time to market d’un projet spécifique.

Transformation


Nous sommes convaincus que la condition de réussite d’un projet de transformation réside dans l’engagement collectif. C’est pourquoi nous avons créé « le diagnostic de transformation », une grille d’analyse de votre projet de transformation.

14 questions permettent à une équipe projet ou à un comité de direction d’évaluer :

  • En quoi la transformation proposée est une solution crédible pour le terrain face aux menaces perçues ?
  • En quoi le processus de transformation est-il engageant pour les équipes terrain ?

Grâce à cette évaluation, vous saurez si votre projet est désirable pour les acteurs qui doivent s’y engager et identifierez les leviers d’action possible pour favoriser sa réussite.

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