Idées

L’intelligence collective telle que nous la pensons ensemble.

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Cercle Dircom : à l’épreuve du durable

Les Dircoms membres du Cercle ont-ils le moral dans les chaussettes, la tête sous l’eau ou simplement la tête ailleurs ?
En tout cas, force est de constater la faible participation aux rencontres mensuelles, déjà pointée du doigt lors de la rétrospective de septembre et malgré les bonnes résolutions prises.
D’où la décision de reporter le débat et de prendre dès-à-présent les mesures d’urgence qui s’imposent pour une année 2023 décisive.

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On a tous besoin d’un cadre de travail

Depuis la démocratisation du télétravail, c’est parfois la Bérézina dans les entreprises. Quand on organise une réunion, on ne sait plus qui sera là ou pas, entre ceux qui sont venus au bureau, ceux qui sont en télétravail et connectés à distance, ceux qui sont absents… Où est donc passé notre cadre de travail ? Il y a urgence à se saisir de cette question, comme nous l’explique Catherine Destriteaux, associée fondatrice d’overthemoon.

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RSE : QUELS RÔLES POUR LES DIRCOMS ? (2ème épisode)

Le 30 juin dernier, le Cercle Dircom s’est à nouveau confronté à la double question de la place de la RSE dans l’organisation et du rôle RSE des Dircoms. Question complexe, tant RSE et Communication ont partie liée sans pour autant se confondre.

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Travail hybride : faut-il choisir entre productivité et créativité ?

Savez-vous quelles sont vos tâches « téléfragiles » ? Cette vidéo d’Olivier Sibony fait écho à nos réflexions sur le télétravail et la créativité. Il y explique la nécessité de détecter les activités dites « téléfragiles », c’est-à-dire qui sont impactées négativement par le fonctionnement à distance, pour savoir mettre en place des modes de fonctionnement différents.

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RSE : QUELS RÔLES POUR LES DIRCOMS ?

Née à l’aube du 21ème siècle dans la mouvance du Pacte Mondial des Nations Unies, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) a aujourd’hui atteint l’âge de la maturité. Dans ce contexte, quelle vision ont les dircoms de la RSE et comment voient-ils leur rôle ? Première réunion du Cercle Dircom sur ce sujet le 30 mai dernier, et premier tour d’horizon.

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Innovation et télétravail, le mariage impossible ?

Il y a quelques mois, nous faisions paraitre un article, co-écrit par Florence Cathala, présidente d’overthemoon et Jean-Philippe Fournier, directeur de l’excellence opérationnelle du groupe Mersen, qui questionnait la capacité à maintenir une dynamique d’innovation dans un monde qui devient par nécessité virtuel.

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Face à l’incertitude… quels circuits de décision ?

Vous vous souvenez de ce monde où l’avenir semblait tout tracé ? Eh bien ce n’est plus le nôtre. Ces trois dernières années nous l’ont rappelé avec force : l’environnement dans lequel évoluent les organisations est désormais hautement incertain. Un changement de paradigme qui n’est pas sans conséquence sur les processus de décision.